1、根据公司发展战略及人力资源规划，组织定岗、定编工作，界定岗位职责并对编制进行查核，监督其落实；

  2、负责岗位说明书的动态管理，并组织岗位评估，协助建立并完善岗位需求的素质能力模型；

  3、参与公司组织机构的设置及其权责划分；

  4、负责对设置或者取消、合并、分离、重组、改制组织机构提供合理建议和方案，制定其总编制、岗位设置和定员，并提供岗位说明书；

  5、负责对各单位提出的增、减、重组岗位的要求进行调查处理，提供、修订相关岗位说明书，督促决定的执行；

  6、负责对新设置或职责调整的岗位进行岗位评估，确定其岗位等级（范围）。